钢筋套筒集团聊城数控锯床加工公司对标挖潜降成本
     “市场的大情况我们无法改变，然则，强化内部治理、深挖内部潜能倒是抵抗市场变更的最有力兵器”。这是钢筋套筒集团聊城数控锯床加工公司早班会上常提到的一句话。这句话也成为该公司10月份临盆经营工作的真实写照。10月份，聊城数控锯床加工公司经由过程鼎力开展对标治理活动，有效形成了练内功真抓实干、显真功逆势而上的工作态势，临盆成本3748.39元/吨，比9月份降低了61.78元/吨，由6月份的生铁成本高于对标单位408元/吨，到10月份已经低于对标单位18.61元/吨。无缝钢管现货就影响生铁成本的关键环节燃料比一项同本钢进行对标，并汲取本钢降低燃料比和进步生铁合格率方面的操作经验，结合本单位原燃料变更情况，分别制订响应的整改办法。特别是该厂加强对职工的培训力度，在全厂推广“每周一题”活动，经由过程组织职工每周进修一道专业常识方面的试题，全力晋升职工应对各类突发事宜的才能。同时，为激发广大职工精细操作促进指标晋升的工作积极性，该厂还鼎力开展“降低高炉燃料比”、“生铁质量零缺点”、“进步生铁一级品率”等多项劳动比赛。10月份，该厂1号、2号、3号高炉燃料比分别完成540千克/吨、540千克/吨、539千克/吨，分别比上月降低3千克/吨、9千克/吨、1千克/吨。
　　“对标从外面上是对比指标、成本上的差距，然则，从深层次分析，查找的是治理和操作上的原因”。10月份，聊城数控锯床加工公司以此作为对标挖潜的工作导向，保持对标挖潜从“根”上找差距，真正对到点子上。供给公司是铁前降本攻关的最前沿阵地，这个单位的对标挖潜工作采取了两端对。在同业业对标工作中，保持同周边数控锯床加工企业就原燃料的采购价格进行比较，对采购价格高于周边钢企的部分，采取同供给商价格会谈等方法硬性降价，真诚地邀请其他钢企的部分供给商积极介入公司的投标，进一步促进采购价格的降低。在对内对标工作中，加强同无缝钢管现货、烧结厂、焦化厂的沟通，对比应用单位对原燃料的需求进行采购，全力为临盆单位的临盆顺行和降低成本创造前提。10月份，供给公司增收节支比目标档多完成1504万元。
　　针对高炉筛下粉价格比数控锯床加工高330元/吨，导致烧结含铁料结构成本高的实际，制订了在包管烧结矿质量的前提下，加大低价位原料应用量的工作办法，并明白了每月争夺应用6000吨低价位原料的工作目标。针对烧结固体燃耗高的问题，从改变操作入手制订了6项具体工作办法，逐项进行实施。10月份，人造富矿综合成本完成725.62元/吨,比目标降低0.43元/吨,比上月降低32.53元/吨。
　　为周全激发广大职工对标挖潜的工作动力，聊城数控锯床加工公司党委快速动作，组织人员义务教导材料，引导广大职工深刻认清对标挖潜对促进公司实现控亏减亏义务的重要意义，真正用好、用活手中的“兵器”，保持眼睛向外找差距，眼睛向内强整改，周全掀起对标挖潜新高潮，进而全力促进公司各项指标的优化和临盆成本的快速降低，为公司打赢止血控亏攻坚战奠定了坚实的基本。

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