国际将以立异的手段推动立异治理，使员工想立异、爱立异、能立异，让立异为公司经营治理、营业开展发挥更多“正能量”。这是日前召开的宝钢国际立异治理委员会工作会议上肯定的下阶段科技立异工作指导思惟。
国际将针对办事晋升等开展技巧立异、治理立异和模式立异，使最佳实践在体系内快速移植。宝钢国际将赓续优化立异成果推广治理等机制，使成果推广从立项、推动到后果验证更具操作性。同时，宝钢国际将聚焦自身的营业特点，环绕市场、用户的实际需求转化立异项目，加快项目对市场需求的响应速度，赓续优化立异项目结题验收机制，并在成果推广和经验总结中发明立异点，实施再立异。

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