二季度，韶关钢铁炼钢部采取有力办法改良成本治理，共下出世产成本9003万元，超额完成降本目标。

    在二季度的降成本工作中，炼钢部针对工作短板想办法、定办法，将成本指标落实到人，强化对各降成本项目标推动，经由过程降低铁水比、履行准时化临盆、进步转炉射中率等办法降低钢铁料消费，二季度钢铁料消费比一季度多降成本717万元；经由过程成立合金成本控制小组、应用性价比高的合金和微氮合金、对钢种成分进行窄带化控制、严格控制合金库存、开展HPB300钢等钢种的降合金实验等办法降低合金成本，二季度合金成本比一季度多降2369万元；成立转炉炉长研修会和精华精辟炉炉长研修会，强化对关键岗亭操作的监控、分析，晋升关键岗亭员工操作程度，确保临盆体系稳定、高效；经由过程履行错峰用电、节电鼓励、优化工艺降低精华精辟比等办法降低能源消费，二季度能源动力降成本663万元；抓住工序成本、钢铁料消费、连铸坯收得率、石灰和白云石消费、削减主功课线故障时光等关键指标，卖力开展炼钢工序对标降成本劳动比赛，进步员工降成本积极性，促进降成本工作扎实深刻开展。

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