无缝钢管有限公司董事长张万成
　　无论什么性质的企业，做的时光一长，说情面、讲情面、走后门，难以避免。但假如我们能将“向上要权”变为“向下借智”，有些看似复杂的问题，可能就能获得合适的处理
　　钢管行业已经进入生计保卫战。艰苦时代是企业改革的机会期，尤其对于我们如许经久积弱的钢管企业来说，更是如斯。
　　汗青上，长治钢管多次错过成长机会，重要依附自身积聚，成长迟缓，范围小、工艺设备落后、产品附加值低、社会包袱重，行业好的时刻我们还吃亏。而受全球金融危机影响，企业一度到了周全停产边沿。
　　重要原因是，我们买一吨进口铁矿石要1571元，而全国平均价才1086元/吨。为什么?有人采购，无人监督，采购轨制、合同治理形同虚设，情面采购、关系采购大量存在。
　　要解决问题很艰苦。内部，裙带关系和姻亲关系千头万绪，很多关键岗亭的人员一家几代都在长钢工作，貌似不起眼的一个采购人员，可能有很深的背景。外部，不少与长钢有营业关系的小企业都有着不小的社会背景。有一次，公司供给处想对几个不称职人员做一下调剂，却调不动。
　　也就是说，采购价格居高不下背后，有一个错综复杂的好处链。改革必须要触动一些人的奶酪。怎么干?从上至下，一来阻力太大，二来瓜田李下，会不会折戟沉沙、碰得头破血流，真不好说。
　　于是我们选出职工代表构成监督评价团，由职工代表和相干专业治理技巧人员当评委，被评价人员先对本身承办的项目进行陈述，再由评委进行现场询问，并给出“知足或不知足”评价。通不过，移交纪检监察部分作进一步查询拜访落实和处理。我们真处理人。
　　带来的后果是，企业成本赓续降低。长钢这个基本底细薄、包袱重、没积聚的企业，不仅在钢管穷冬中活了下来，并且带动了企业治理立异、经营创优、技巧进步的办法，推动了企业整体经营治理水平和经营后果的晋升。
　　无论什么性质的企业，做的时光一长，说情面、讲情面、走后门，关系采购、高价采购，难以避免。走群众路线，再难的题都邑有解。很多时刻，人人会认为资本不敷，权力不敷，办不了事，解决不了难题。所以，“以获取更大权力来制约权力”便成为企业治理的惯常思路。其实，有时不妨换一种思维，企业职工储藏着极高的聪明。假如我们能将“向上要权”变为“向下借智”，有些看似复杂的问题，可能就能获得合适的处理。

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