10月份，聊城无缝无缝钢管临盆钢管水10.45万吨，超筹划0.25万吨;吨钢管成本(不含补缀费)较上半年降低175.6元/吨;与标杆企业成本差距控制在184元/吨，完成公司下半年下达的两项控亏减亏目标。
　　为延续8、9、10月降本胜势，结合近期外部矿焦双涨趋势，该厂提出了“苦练内功深挖潜力，经济炼钢管持续出发，将经济炼钢管进行到底”的五项具体办法。一是在燃料控制上狠下工夫。高炉体系要盯紧燃耗，从装料轨制上调剂，抓住现用焦炭机能优胜稳定有利前提，从边沿气流控制，稳定班间操作，测验测验多插抢，多喷煤，优化燃耗;将组织炉长等骨干外出进修取经，为下步和来岁降本增效拓展最大空间。二是在优化配料上狠下工夫。对外与供给部分加强沟通交换，持续寻找性价比高的矿石资本;对内尽量多应用性价比最高的钒钛精矿，同时将钒钛矿负面影响降到最低。三是在临盆组织上狠下工夫。烧结体系要赓续摸索配加返矿、污泥、除尘灰等原燃料前提下的经济烧结，稳定烧结，确保一级品率;高炉体系要卖力总结8小时休风不变料、不降钒钛矿配比等成功经验并固化为轨制，搞好钢管前操作，依托新KR脱硫投产有利机会，持续降低炉渣碱度，持续改良炉渣流动性，降低钢管损。四是在体系立异上狠下工夫，将把集团公司调研工作组调研成果转化为实际临盆力，在11月15日启动高炉烧结返矿不进料场后，将于11月21日启动焦炭直送料筹划，进一步激发小高炉对原燃料品德适应性高的比较优势。五是在辅料控制上狠下工夫。经由过程算细账进行可行性评论辩论，将进一步细化量化高炉帮助用料控制，开展高炉液压油收受接收给帮助车间皮带机减速箱用的活动，并对区域内各机组避峰临盆等工作做好提前安排，落实专人负责。

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